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石化公司 面臨三個關鍵點

       2020年,石化公司安全環保、項目建設、疫情防控、生產經營表現亮眼,利潤同比增幅129.5%,總加工量超出年度計劃12.86%,原料油采購97.58萬噸創歷史記錄。2021年,石化公司將力爭突破三個關鍵點,實現企業的轉型升級。

      一是地煉整合及常減壓裝置停運后生產模式的調整。今年,石化公司將與化轉辦、裕龍石化以及參與整合轉移的地煉廠家保持良好溝通,確保公司產能轉移合理進行、補償資金順利到位。同時出臺常減壓和催化裝置停運后剩余裝置的最佳運行方案,處理好汽柴油加氫裝置、氣分、MTBE的原料采購等問題,保證效益。二是轉型項目盡快落地。重點做好3000t/a醋酸酯中試項目和儲能用液流電池膜項目的推進,專人負責,團隊跟進,確保項目如期完成。三是人才儲備問題。轉型項目確定后,將提前介入新工藝學習,從現有員工特別是3000噸/年醋酸酯中試項目人員中選拔優秀人員進入人才儲備庫,為30萬噸裝置做好人才儲備。同時提高項目責任人的工作能力、技術水平,每月組織一次考試,從工藝、標準、規范等方面進行督促提升,項目動工前組織相關人員到股份一廠氣化工藝改造項目對接學習,為大型項目建設奠定基礎。(倫興宗)


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